2 tygodni temu
Zysk netto Grupy Orlen w I kwartale br. osiągnął 4 mld 324 mln zł i był wyższy o 1 mld 526 mln zł wobec tego samego okresu 2024 r. – podała w skonsolidowanym raporcie okresowym spółka. – Dobre wyniki finansowe to wymierne efekty porządkowania sytuacji w Grupie i realizacji ambitnej Strategii 2035 – podsumowuje wyniki Ireneusz Fąfara, prezes Zarządu Orlen.
W czwartek, 22 maja, Orlen opublikował raport, w którym czytamy, iż rok do roku zysk operacyjny EBITDA LIFO wzrósł o 40 proc., a zysk netto o ponad 50 proc. Wyniosły one odpowiednio 11,6 mld zł i 4,3 mld zł.
– Za 80 proc. zysku operacyjnego odpowiadały obszary wydobycia i dystrybucji węglowodorów oraz energetyka, w których prowadzone są strategiczne projekty rozwojowe. To między innymi prace nad włączeniem do produkcji nowych złóż w Norwegii, budowa morskiej farmy wiatrowej Baltic Power, modernizacja sieci energetycznych i budowa dwóch elektrowni gazowych – wymienia Orlen. – W pierwszym kwartale koncern odnotował też wzrost liczby aktywnych użytkowników aplikacji VITAY o 200 tysięcy i około 20 tysięcy nowych odbiorców detalicznych gazu i energii elektrycznej.
Koncern w pierwszym kwartale 2025 r. zainwestował 6,2 mld zł w strategiczne projekty rozwojowe, wspierające transformację energetyczną. Porównując kwartał do kwartału udało się spółce również obniżyć dług o ponad 8 mld zł netto.
– Dobre wyniki finansowe to wymierne efekty porządkowania sytuacji w Grupie i realizacji ambitnej Strategii 2035 – zauważa Ireneusz Fąfara, prezes zarządu Orlen. Podkreślił, iż spółka koncentruje się na strategicznych celach. Co nimi jest? – To zapewnienie własnego i importowanego gazu niezbędnego do transformacji polskiej gospodarki, dekarbonizacja mocy wytwórczych, inwestycje w sieci dystrybucyjne energii i gazu, czy zwiększanie mocy odnawialnych – wymienia prezes. Zdaniem Fąfary „odzwierciedleniem dobrego odbioru obranych kierunków rozwoju jest kurs akcji Orlen, który od początku roku zanotował wzrost niemal o 50 proc. i jest najwyższy w historii zintegrowanej Grupy.”
Jak podsumowanie pierwszego kwartału przez Grupę Orlen wygląda w kwotach?
– Przychody na poziomie 73,5 mld zł
– EBITDA LIFO w wysokości 11,6 mld zł
– Przepływy z działalności operacyjnej na poziomie 15,7 mld zł
– To był bardzo dobry kwartał dla Grupy Orlen i jej akcjonariuszy, zarówno pod względem operacyjnym, jak i finansowym. Osiągnęliśmy wyższy o 40 proc. zysk EBITDA LIFO. Warte podkreślenia są też wyższe przepływy z działalności operacyjnej, które wyniosły niespełna 16 mld zł. Wyniki tego kwartału to dowód, iż Grupa Orlen świetnie sobie radzi, pomimo utrzymującej się wysokiej zmienności na rynkach – podsumowuje z kolei Magdalena Bartoś, wiceprezes Zarządu Orlen ds. Finansowych.
W pierwszym kwartale 2025 roku paliwowy gigant wygenerował 15,7 mld zł przepływów z działalności operacyjnej, a wskaźnik długu netto do zysku operacyjnego EBITDA na koniec minionego kwartału był jednym z najniższych spośród spółek całego sektora. Opublikowany właśnie raport potwierdza stabilne fundamenty finansowe Grupy Orlen i oddaje jednocześnie wysoki potencjał do realizacji inwestycji transformacyjnych. Warto podkreślić, iż Orlen utrzymał najwyższe w historii oceny ratingowe – A3 przyznaną przez Agencję Moody’s Investors Service oraz „BBB+” przyznaną przez Agencję Fitch Ratings.
Inwestycje na ogromną skalę. Przede wszystkim w bezpieczeństwo energetyczne
Grupa Orlen w pierwszym kwartale tego roku konsekwentnie budowała swoją wartość i przewagi konkurencyjne, jednocześnie inwestując miliardy złotych w bezpieczeństwo surowcowe Polski i całego regionu. Odkryte zostało nowe złoże gazu w Wielkopolsce, którego zasoby wynoszą niemal ćwierć miliarda metrów sześciennych.
Spółka, zgodnie z zapowiedziami, nawiązuje perspektywiczne partnerstwa. Jednym z nich jest kooperacja z ukraińską spółką Naftogaz, w ramach której koncern zawarł dotychczas trzy kontrakty na dostawę do Ukrainy łącznie 300 mln m3 gazu ziemnego pochodzącego ze Stanów Zjednoczonych. Udział skroplonego gazu ziemnego, dostarczanego drogą morską, w imporcie gazu ziemnego do Polski systematycznie rośnie, dlatego w pierwszym kwartale br. flota Orlen powiększyła się o kolejne dwa gazowce, a docelowo będzie liczyć osiem jednostek.
W ramach budowy kompetencji w wykorzystaniu technologii CCS, Orlen nawiązał także współpracę z norweską spółką Equinor m.in. w zakresie transportu i składowania dwutlenku węgla na obszarze polskiej części Morza Bałtyckiego.
Z kolei wspólnie z Politechniką Warszawską Filia w Płocku oraz Akademią Górniczo-Hutniczą im. Stanisława Staszica w Krakowie, Orlen będzie pracował nad udoskonaleniem technologii wytwarzania paliw syntetycznych. Koncern rozpoczął również badanie rynku i dialog z potencjalnymi dostawcami niskoemisyjnego i odnawialnego amoniaku, który posłuży do produkcji nawozów, a jednocześnie pozwoli zredukować emisje w zakładzie Anwil we Włocławku. Spółka rozważa również możliwość zastosowania odnawialnego amoniaku jako źródła wodoru do produkcji lotniczych paliw syntetycznych.
W rozwój technologii wodorowej zaangażował się także korporacyjny fundusz ORLEN VC. Zainwestował on w norweską spółkę Hystar, której innowacyjne rozwiązania pozwolą już w 2027 r. produkować wysokosprawne elektrolizery membranowe o łącznej mocy 1,5 GW rocznie.
Zgodnie ze strategią ORLEN2035, realizowane były też najważniejsze projekty energetyczne. Priorytetem jest budowa morskiej farmy wiatrowej na Bałtyku, z której pierwsze megawatogodziny energii popłyną już w przyszłym roku. w tej chwili realizowane są zaawansowane prace związane z przygotowaniem do instalacji turbin i kabli morskich. Ponadto otwarta została baza serwisowa w Łebie, która wspiera realizację inwestycji i umożliwi jej efektywne serwisowanie w całym około 30-letnim cyklu życia.
Spółka rozwija także drugi projekt Baltic East, o mocy 1 GW, sąsiadujący z koncesją Baltic Power. Procedura wydania decyzji środowiskowej dla tej inwestycji jest już na zaawansowanym etapie. Prowadzony jest także dialog z potencjalnymi dostawcami, co pozwoli maksymalnie wykorzystać local content przy tej inwestycji.
Jednocześnie realizowane są inwestycje w niskoemisyjne źródła energii. Projekty CCGT w Ostrołęce i CCGT w Grudziądzu zostały wykonane w 90 proc., a ich zakończenie jest planowane w pierwszym półroczu 2026 roku. Orlen przygotowuje już kolejne projekty – CCGT Grudziądz II i CCGT Gdańsk – do uzupełniającej aukcji rynku mocy, która odbędzie się w sierpniu br., a także CCGT Siekierki do aukcji głównej, która zostanie zorganizowana w grudniu br.
Koncern prowadzi też na dużą skalę modernizację sieci energetycznych w północnej i środkowej Polsce. Na ten cel pozyskano preferencyjne finansowanie 7,5 mld zł z KPO. Od początku roku przyłączone zostało 300 MW OZE, zrealizowano i zmodernizowano 400 km sieci energetycznych, a tylko w pierwszym kwartale br. na obszarze objętym przez Energa Operator przyłączonych zostało ponad 12 tys. nowych odbiorców.
Źródło: Orlen
Fot. Archiwum Orlen.
