1 dzień temu
Zakończył się III Kongres Kompas ESG.
To wyjątkowe spotkanie liderów biznesu, administracji i świata nauki, które odbyło się w gmachu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie, stanowi śmiałe spojrzenie w przyszłość, która będzie zrównoważona. Motyw przewodni tegorocznej edycji Kongresu to RESILIENCE, czyli odporność. To słowo-klucz, które doskonale oddaje wyzwania, z jakimi dziś mierzy się biznes – od rozluźnienia regulacji w wielu obszarach, przez presję geopolityczną, po potrzebę redefinicji konkurencyjności w duchu zrównoważonego rozwoju.
Roundtables Breakfast „Przywództwo w czasach transformacji: Budowanie strategicznej rezyliencji”
Wydarzenie rozpoczęło się od Roundtables Breakfast „Przywództwo w czasach transformacji: Budowanie strategicznej rezyliencji”. To właśnie na nim dobitnie wybrzmiało słowo „Resilience”.
Beata Mońka, CEO Art of Networking, Irena Pichola, prezeska Forum Odpowiedzialnego Biznesu i przewodnicząca Komitetu Sterującego Chapter Zero Poland i Wojciech Szeląg, dziennikarz TVP Info, będący moderatorami porannego spotkania, omówili główne wnioski.
Rynki kapitałowe zawsze opierały się na budowaniu wartości
Zwrócili uwagę na fakt, iż transformacja nie może opierać się wyłącznie na działaniach liderów. najważniejszy jest zespół, odwaga, inkluzywne myślenie i dialog. Liderzy są dziś coraz bardziej samotni – potrzebują wsparcia, odpowiednio zbudowanych rad nadzorczych i zaufania zespołu. Wskazali również na rosnące znaczenie edukacji klimatycznej i pogłębiające się różnice pokoleniowe – szczególnie w kontekście pokolenia Z.
Dr Wiesław Rozłucki, ekonomista, współzałożyciel Giełdy Papierów Wartościowych i jej pierwszy prezes, w tej chwili Senior Adviser w Rothschild & Co. przypomniał, iż rynki kapitałowe zawsze opierały się na budowaniu wartości. Dziś zarządzanie ryzykiem, zwłaszcza ESG, staje się równie ważne, jak wzrost zysków. Wskazał na potrzebę rozsądnego wdrażania zasad ESG – tak, by nie narzucać firmom nierealnych obowiązków, ale jednocześnie przekonywać interesariuszy, iż zrównoważony rozwój może przynieść przewagę rynkową.
Priorytety polskiej prezydencji w Radzie Unii Europejskiej
Dominika Niewiadomska-Siniecka, członkini zarządu GPW zwróciła uwagę na współpracę zarządów i rad nadzorczych jako najważniejszy czynnik zwiększający wartość spółek. Podkreśliła, iż różnorodność w strukturach decyzyjnych przekłada się bezpośrednio na innowacyjność i lepsze decyzje biznesowe.
Magdalena Sobkowiak Czarnecka, podsekretarz stanu w pionie ds. Unii Europejskiej w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów omówiła priorytety polskiej prezydencji w Radzie Unii Europejskiej oraz priorytety naszego kraju w kontekście europejskiej polityki zrównoważonego rozwoju, a także nowe otwarcie w ramach dialogu administracji z biznesem.
Wiele firm wycofuje się z ESG z powodu zmiany otoczenia regulacyjnego
Po omówieniu roli instytucji publicznych, rynku kapitałowego i liderów w kształtowaniu odpowiedzialnego biznesu, przyszedł czas na dwa wystąpienia, które poszerzyły perspektywę – zarówno w kontekście zmian regulacyjnych w Europie, jak i globalnych strategii zrównoważonego rozwoju.
Justyna Postępska, ekspertka w dziedzinie compliance, zarządzania ryzykiem i audytu, założycielka JustComply oraz twórczyni Akademii Compliance w swoim keynote speech „Deregulacja czy nowy chaos?” ostrzegła, iż wiele firm wycofuje się z ESG z powodu zmiany otoczenia regulacyjnego, mylnie interpretując to jako spadek oczekiwań. Jak dodała, sama strategia ma sens tylko wtedy, gdy tematyka zrównoważonego rozwoju jest zintegrowana z działalnością firmy, a nie traktowana jako cel sam w sobie.
Panel „Strategia na lata nie na chwilę. Jak budować odporność firmy w oparciu o zrównoważony rozwój?”
Jing Zhao Cesarone, CEO Global CSR Foundation w ramach fireside chat „Marathon Strategy: China’s Pursuit of Sustainable Growth” przedstawiła chińską perspektywę dążenia do zrównoważonego rozwoju – jako procesu długodystansowego, wymagającego strategicznej konsekwencji. Jak dodała, w Państwie Środka kluczowa jest otwartość na dane i międzynarodową współpracę.
W panelu dyskusyjnym „Strategia na lata nie na chwilę. Jak budować odporność firmy w oparciu o zrównoważony rozwój?” wzięli udział: prof. ALK Bolesław Rok, autorytet w dziedzinie sustainability management, Akademia Leona Koźmińskiego; Ewa Sowińska, członkini Rady Nadzorczej PKN Orlen; dr Iwona Sroka, członek zarządu Murapol S.A., prezes Rady GPW.
Odporność firmy buduje się nie przez chwilowe działania wizerunkowe
Rozmówcy odpowiedzieli na pytanie, co naprawdę oznacza odporność w dobie transformacji ESG i jak skutecznie przełożyć ambitne cele na konkretne działania oraz trwałe wartości biznesowe. Panel pokazał też, iż odporność firmy buduje się nie przez chwilowe działania wizerunkowe, ale przez świadome, systemowe podejście do ESG.
Z kolei w debacie „Ludzie to strategia”, który był poświęcony m.in. tematowi zarządzania talentami, udział wzięli Joanna Gorczyca, członkini zarządu Forum Odpowiedzialnego Biznesu; Ewa Kamińska-Lampart, dyrektorka marketingu, Polskie Linie Lotnicze LOT; Józef Wancer, honorowy przewodniczący Rady Nadzorczej BNP Paribas; Harry Noutsos, Chief Transformation Officer Market Outreach – PCS (Prime Collateralised Securities). Dyskusję moderowały Attika Choudhary, dziennikarka i prezenterka w BBC News oraz Beata Mońka, CEO Art of Networking.
Ważnym tematem była także sztuczna inteligencja
Uczestnicy panelu mówili, w jaki sposób zmienia się rola lidera – z osoby zarządzającej w mentora i partnera. Wskazywali, iż rozwój organizacji wymaga słuchania pracowników, ich ambicji i potrzeb. Ważnym tematem była także sztuczna inteligencja – nie jako zagrożenie, ale jako narzędzie, które wpływa na kulturę organizacyjną i relacje w zespołach.
Kongres podsumowała Beata Mońka. Podkreśliła, iż zrównoważony rozwój nie jest już alternatywą – to nowy standard, który definiuje sukces w dłuższej perspektywie. Zwróciła uwagą na laureatów nagród. Podkreśliła, iż wyróżnienie zdobyli ci, którzy pokazują, iż zmiana jest możliwa – i przynosi wymierne efekty. Jak dodała, eksperci wytyczyli kurs, a liderzy – dali nam wszystkim kompas. Teraz czas, by przekuć wiedzę i inspirację w działanie.
Nagrody III Kongresu Kompas ESG
Ważnym momentem III Kongresu Kopas ESG było rozdanie nagród. Łącznie wpłynęło 200 zgłoszeń. Tegoroczne nagrody Kongresu Kompas ESG pokazały, iż odpowiedzialność to dziś nie tylko wartość – to przewaga strategiczna. Decyzją Kapituły zostały wyróżnione przełomowe działania liderów, firm i start-upów, które z odwagą kształtują przyszłość: innowacyjną, etyczną i opartą na realnych działaniach.
Nagrody trafiły do tych, którzy potrafią przekuć idee ESG w konkretne zmiany – w modelach biznesowych, kulturze organizacyjnej, narracji i relacjach z otoczeniem. To oni nadają kierunek – stają się kompasem, z którego inni mogą czerpać inspirację. M.in. w kategorii „Ludzie to strategia” dedykowanej firmom, które systemowo dbają o dobrostan pracowników i budują kulturę troski – nie jako dodatek, ale jako fundament strategii, wśród nagrodzonych znaleźli się:
I miejsce – Adamed Pharma
II miejsce – Philip Morris Polska
III miejsce – ex equo 2 Henkel Polska I Rohlig Suss Logistic
Partnerzy i patronaty
Partnerzy III Kongresu Kompas ESG: Arteria, eRecruiter, Ferrero Polska, Murapol, VIVE Group, Elektrociepłownia Zagłębie Dąbrowskie.
Patronat nad III Kongresem Kompas ESG objęły: Ministerstwo Rozwoju i Technologii, Ministerstwo Klimatu i Środowiska, Rzecznik Małych i Średnich Przedsiębiorców Agnieszka Majewska, Prezydent miasta stołecznego Warszawy, Polska prezydencja w Radzie Unii Europejskiej, Krajowa Izba Gospodarcza, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, GRID Warszawa, Global Compact Network Poland, Akademia Leona Koźmińskiego, Szkoła Główna Handlowa, Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego, Uczelnia Łazarskiego.
