W ostatnich miesiącach dużo mówiło się o bezpieczeństwie Wrocławia.
Podczas panelu „Bezpieczeństwo – rola Rad Osiedli w budowaniu odporności kryzysowej” w ramach Kongresu Rad Osiedli dyskusja pokazała, jak duży rozdźwięk istnieje pomiędzy perspektywą struktur administracyjnych a liderów powodziowych – tych, którzy w czasie wrześniowej powodzi 2024 roku działali bezpośrednio w terenie.
Wtedy, razem z Robert Leszczyński, umówiliśmy się na spotkanie, by spokojnie porozmawiać i przedstawić spojrzenie strony społecznej.
Dziś, w przeddzień 11 listopada , to spotkanie doszło do skutku.
Trudno o lepszy symbol i przypomnienie, iż niepodległość i bezpieczeństwo zaczynają się od współdziałania ludzi, którym naprawdę zależy. Bo siła państwa i miasta rodzi się z siły jego obywateli – z ich gotowości do współpracy, odpowiedzialności i działania.
Dziękuję Robert Leszczyński za otwartość i czas poświęcony na rzecz rozmowy o wspólnym celu – bezpieczeństwie mieszkańców, a Martyna Stachowiak za “dopięcie” tematu.
Aby nie pozostać jedynie przy dyskusjach, przygotowałem dokument:
„Bezpieczny Wrocław – diagnoza funkcjonowania systemu ochrony przeciwpowodziowej miasta podczas powodzi z września 2024 roku. Perspektywa liderów powodziowych.”
To efekt roku pracy, rozmów z liderami powodziowymi, radnymi osiedlowymi, miejskimi i mieszkańcami.
Przygotowany dokument jest próbą takiego właśnie działania – spokojnej, opartej na faktach analizy tego, co zadziałało, a co zawiodło podczas powodzi z września 2024 roku, z punktu widzenia lidera powodziowego z Kozanowa – miejsca, które od lat jest naturalnym poligonem doświadczeń dla wszystkich dyskusji o wrocławskim bezpieczeństwie przeciwpowodziowym.
Zawiera zarówno opis sukcesów, jak i porażek systemu, odnosząc się do zasady ciągłego doskonalenia Deminga (Plan–Do–Check–Act). Bo bezpieczeństwo nie jest stanem osiągniętym raz na zawsze – to proces, który wymaga uczenia się z własnych doświadczeń, weryfikacji decyzji, korekty błędów i odwagi, by przyznać, iż coś można zrobić lepiej.
Tak działa każdy system, który naprawdę chce być odporny – i tak, krok po kroku, powinniśmy budować nasz.
Raport obejmuje zarówno analizę działań Centrum Zarządzania Kryzysowego w trakcie i po powodzi z września 2024 r., jak i opis tego, co działo się poza oficjalnym systemem reagowania – w terenie, wśród mieszkańców i liderów powodziowych.
W kolejnych częściach dokumentu wskazano obszary wymagające zmian i propozycje usprawnień, w tym nową rolę liderów powodziowych w systemie bezpieczeństwa miasta, potrzebę szkoleń, stworzenie społecznego monitoringu hydrologicznego oraz rozwój narzędzi wspierających lokalne działania.
Opracowanie kończy się opisem kroków już podjętych przez zespół Okiem Hydrogeologa – od konferencji, przez warsztaty i konsultacje, po budowę systemu raportowania i społecznej obserwacji wód.
Dziś publikuję spis treści i wybrany fragment opracowania, by pokazać jego strukturę i kierunek. W ciągu najbliższego tygodnia–dwóch udostępnię pełną wersję raportu, tak by stał się punktem wyjścia do otwartej dyskusji o kierunkach zmian w systemie bezpieczeństwa przeciwpowodziowego Wrocławia.
W tym samym czasie przygotowujemy także ankietę dla liderów powodziowych, która pozwoli zebrać i usystematyzować doświadczenia z września 2024 roku – narzędzie jest już prawie gotowe.
„Gutta cavat lapidem, non vi sed saepe cadendo” – Kropla drąży skałę, nie siłą, ale częstym spadaniem.
#LiderzyPowodziowi #Wrocław #ZarządzanieKryzysowe #OkiemHydrogeologa #Resilience
Łukasz Stępień Obserwatorium Bezpieczeństwa Wroclaw [Wroclove] Wydział Geoinżynierii, Górnictwa i Geologii PWr Politechnika Wrocławska Wody Polskie RZGW Wrocław Rada Osiedla Pilczyce – Kozanów – Popowice Płn. Stowarzyszenie Hydrogeologów Polskich – SHP
#ostatnich #miesiącach #dużo #mówiło #się #bezpieczeństwie #Wrocławia.Podczas #panelu #Bezpieczeństwo
Żródło materiału: Obserwatorium Bezpieczeństwa
