Świeradów-Zdrój jest w trakcie miesięcznych konsultacji społecznych w trakcie opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Miejskiej Świeradów-Zdrój na lata 2027-2037. Ich częścią są m. in. badania ankietowe wśród i spotkania warsztatowe. Odbyły się już takie dwa z mieszkańcami, a za tydzień (25 bm.) — spotkanie z przedsiębiorcami.

We wielu miastach, kiedy pada hasło „Strategia Rozwoju Miasta”, niektórzy odruchowo machają ręką. Miewają stosunek letni, a wręcz lekceważący, bo uważają, iż to kolejny „półkownik”, który po miesiącach opracowywania ląduje na dnie urzędowej szafy.

Tymczasem w realiach współczesnego biznesu takie podejście to kosztowny błąd. Strategia Rozwoju Miasta to w rzeczywistości jeden z najważniejszych dokumentów wspólnoty miejskiej.

Zwłaszcza dla lokalnego biznesu, który powinien pilnować zapisów strategicznych bardziej niż własnego budżetu marketingowego.

Dlaczego? Odpowiedź jest oczywista: strategia to fundament. Strategie, w rozwiniętych organizmach społeczno-politycznych (państwach, regionach, miastach), ale i przedsiębiorstwach i innych organizacjach, przygotowuje się skrupulatnie i odpowiedzialnie.

Strategia dla miasta to fundament, na którym buduje się swoją politykę inwestycyjną, przestrzenną i podatkową. Strategia to decyzja, jakie kierunki turystyki będą wspierane i rozwijane, jak kształtowana będzie infrastruktura komunalna i drogowa oraz na jakie projekty Świeradów-Zdrój będzie pozyskiwał fundusze zewnętrzne.

Dla właściciela pensjonatu, restauracji, wypożyczalni czy punktu usługowego w Górach Izerskich to jasny komunikat, w którą stronę pójdzie miasto jako zbiorowość, a więc jak planować własne inwestycje, by wpisały się w ten publiczny nurt.

Pierwszym, najprostszym i niezwykle ważnym krokiem do włączenia się w ten proces, jest udział w diagnostycznym badaniu ankietowym. Ankieta to nie urzędnicza formalność – to unikalne narzędzie mapowania problemów.

Przedsiębiorcy mierzą się z wieloma na co dzień. Czy brakuje rąk do pracy? Jaka infrastruktura okołoturystyczna wymaga natychmiastowej modernizacji? Jak radzimy sobie z sezonowością? Jakie są warunki do prowadzenia biznesu w mieście… Zagadnień, którymi warto podzielić się nie tylko z administracją miejską, ale i z innymi, również mieszkańcami, jest wiele.

Bez rzetelnych odpowiedzi z pierwszej linii – czyli od Was—przedsiębiorcy – strategia powstanie zza biurka, oparta będzie wyłącznie na suchych danych statystycznych. Nie spełni Waszych oczekiwań, ale zmienić jej nie będzie łatwo. Nie mówiąc o straconym czasie i pieniądzach na jej przygotowanie.

Wypełnienie ankiety zajmuje kilka minut, a daje pewność, iż głos lokalnego biznesu zostanie uwzględniony już na etapie diagnozy. Ankietę bowiem przygotowuje zewnętrzny podmiot, co gwarantuje obiektywizm, zaś projekt strategii będzie procedowany przez Radę Miasta.

Ankieta to jednak nie wszystko. To dopiero wstęp do kluczowego dialogu. Ucieranie się wizji i wypracowywanie konkretnych rozwiązań odbędzie się podczas otwartych konsultacji społecznych.

**Spotkanie warsztatowe z przedsiębiorcami zaplanowano na 25 czerwca br. w Stacji Kultury przy Dworcowej od godziny 15:30.

Obecność na tych konsultacjach to dla przedsiębiorców nie powinna być postrzegana wyłącznie jako obowiązek. Przede wszystkim jako ogromna szansa. Przecież takie forum, jest doskonałą okazją do wyrażenia konstruktywnego głosu, bezpośredniego zasygnalizowania impulsów rozwojowych potrzebnych świeradowskiej gospodarce.

Świeradów nie jest wolny od problemów, także tych globalnych. Jak każdy organizm może się im poddać jak brzozowa łódeczka, lub stawić im czoła.

Stawka jest wysoka, bo od tego zależy nie tylko konkurencyjność na mapie dolnośląskich uzdrowisk. Biznes nie lubi próżni, a stabilny rozwój miasta to stabilny rozwój każdej tutejszej firmy.

Bierność ma tę wadę, iż to pozbawianie się szansy na własne życzenie. Uczestnictwo w wyznaczaniu kierunku dla Świeradowa-Zdroju, to wzięcie odpowiedzialności za wspólny dom i własny biznes.

-/UM Świeradów- Zdrój/-