4 tygodni temu
Podczas Kongresu Energetyczno-Ciepłowniczego POWERPOL 2026 Prezes Fortum Power and Heat Polska, Piotr Górnik, wziął udział w panelu „Ewolucja rynku ciepła i kogeneracji”, gdzie wraz z liderami branży rozmawiał o przyszłości sektora ciepłowniczego w Polsce.
Podczas Kongresu Energetyczno-Ciepłowniczego POWERPOL 2026 Prezes Fortum Power and Heat Polska, Piotr Górnik, wziął udział w panelu „Ewolucja rynku ciepła i kogeneracji”, gdzie wraz z liderami branży rozmawiał o przyszłości sektora ciepłowniczego w Polsce.
Wydarzenie zgromadziło przedstawicieli spółek ciepłowniczych, organizacji branżowych i administracji publicznej. W debacie uczestniczyli przedstawiciele największych spółek ciepłowniczych w Polsce. Dyskusja miała więc wyraźnie branżowy charakter i była głosem samego sektora w sprawie kierunków transformacji.
Polska stoi przed najtrudniejszą modernizacją ciepłownictwa od dekad, a czasu jest mniej niż nam się wydaje
Prezes Fortum podkreślił, iż polskie ciepłownictwo dysponuje unikatową infrastrukturą obejmującą ponad 23 tys. km sieci i dostarczającą ciepło do milionów gospodarstw domowych. Jednocześnie sektor od sześciu lat funkcjonuje przy ujemnej rentowności, a ponad 60% ciepła systemowego przez cały czas pochodzi z węgla.
– Transformacja ciepłownictwa to wyzwanie, ale i wielka szansa. Jesteśmy w punkcie, w którym dalsze odkładanie decyzji będzie oznaczało rosnące koszty i ryzyko utraty konkurencyjności. Jednocześnie, w momencie ogromnej szansy na zbudowanie nowoczesnego ciepłownictwa, które będzie niskoemisyjne, lokalne i odporne na kryzysy – zaznaczył Piotr Górnik.
Cztery filary transformacji ciepłownictwa
W swoim wystąpieniu Piotr Górnik wskazał cztery najważniejsze obszary, które zdecydują o tempie i powodzeniu zmian:
- Paliwa
Bez biomasy i RDF nie ma adekwatnie zielonego polskiego ciepłownictwa. Biomasa stanowi ponad 96 % zielonych paliw w sektorze i choć jest ona paliwem przejściowym, pozostanie nim na długo. Dlatego biomasa, podobnie jak RDF, powinna być obecna w lokalnym, modułowym i odpornym na zmienność cen paliw miksie.
- Nowy model rynku – elastyczne przyłączenia do sieci energetycznej i sector coupling
Rosnący udział OZE oznacza, iż krajowy system elektroenergetyczny potrzebuje stabilizatora, który wchłonie nadwyżki taniej energii w momentach jej nadpodaży. Tym stabilizatorem może być ciepłownictwo, o ile pozwoli na to model regulacyjny. Warunkiem realizacji tej roli jest zapewnienie odpowiednich bodźców regulacyjnych i rynkowych, zaczynając od elastycznych warunków przyłączenia do sieci elektroenergetycznej, przez wdrożenie taryf dynamicznych energii elektrycznej, adekwatnego ukształtowania stawek dystrybucyjnych oraz mechanizmów wynagradzających usługi elastyczności i umiejętności świadczenia usług systemowych.
- Elastyczny rynek
Obowiązujące prawo energetyczne nie odpowiada na realia dynamicznie zmieniającego się rynku. Prezes Fortum opowiedział się za stopniową deregulacją segmentu wytwarzania i sprzedaży ciepła w kierunku elastycznych taryf na ciepło np. sezonowych, czy benchmarkowych.
- Wsparcie sektora
Skala potrzeb inwestycyjnych, według branży, to 300-500 mld zł do połowy wieku. Przy ujemnej rentowności sektora bez udziału państwa transformacja nie ruszy. Rozważając różne modele pomocy najważniejsze jest priorytetyzowanie projektów systemowych, czyli takich, które wzmacniają efektywne systemy ciepłownicze, zamiast je rozszczelniać.
Od planowania do skalowania
Podczas panelu wielokrotnie podkreślano, iż transformacja już trwa, ale jej tempo jest niewystarczające wobec rosnących kosztów emisji, wymagań unijnych oraz zmienności rynku energii elektrycznej.
Fortum realizuje w Polsce jeden z najbardziej zaawansowanych programów dekarbonizacji w sektorze, zakładający odejście od węgla do 2027 r. Jako główne paliwo w miksie wykorzysta biomasę i RDF uzupełniane przez rozwiązania P2H.
Nowa rola ciepłownictwa ma wykraczać poza samą produkcję ciepła. W perspektywie najbliższych dekad systemy ciepłownicze mogą stać się elementem wspierającym bilansowanie krajowego systemu elektroenergetycznego poprzez zagospodarowanie nadwyżek energii z OZE oraz magazynowanie energii w postaci ciepła.
Potrzebne przyspieszenie
Zdaniem Prezesa Fortum najważniejsze jest uznanie ciepłownictwa za partnera systemowego w transformacji energetycznej oraz stworzenie warunków umożliwiających finansowanie inwestycji na odpowiednią skalę. Szacunki mówią o potrzebach inwestycyjnych rzędu setek miliardów złotych do 2050 r.
– Model rynku ciepła musi ewoluować, bo tylko wtedy znajdą się środki na jego transformację, a cena końcowa będzie akceptowalna przez mieszkańców – podsumował Piotr Górnik.
Debata podczas POWERPOL2026 potwierdziła, iż przyszłość ciepłownictwa w Polsce zależy nie od jednej technologii, ale od umiejętnego łączenia lokalnych zasobów, nie powiedzie się jednak bez zmiany całego paradygmatu sektora.
—-
W dyskusji wzięli udział: Piotr Dembiński z GPEC, Adam Kampa ze Szczecińska Energetyka Cieplna, Piotr Siek z RADPEC, Jacek Szymczak z Izba Gospodarcza Ciepłownictwo Polskie, Maciej Tomaszewski z PGE Energia Ciepła Oddział Zielona Góra oraz Przemysław Zaleski z ZEC Serwis.
Źródło: Grupa Fortum
