ORLEN przyjął Plan działań na rzecz bioróżnorodności do 2030 roku. Ochrona przyrody elementem strategii zrównoważonego rozwoju

Grupa ORLEN przyjęła Plan działań na rzecz bioróżnorodności (Biodiversity Action Plan – BAP) do 2030 roku. Dokument wyznacza kierunki działań mających ograniczać wpływ działalności koncernu na przyrodę oraz wspierać ochronę i odbudowę ekosystemów. Plan wpisuje się w Strategię Zrównoważonego Rozwoju Grupy ORLEN 2025–2035 i odpowiada na rosnące wymagania dotyczące raportowania wpływu przedsiębiorstw na środowisko – informuje koncern w komunikacie z 17 lipca br.

Bioróżnorodność staje się jednym z najważniejszych wyzwań środowiskowych dla biznesu. W przypadku Grupy ORLEN, prowadzącej działalność w wielu segmentach i lokalizacjach, oznacza to konieczność systemowego zarządzania wpływem na przyrodę – od identyfikacji obszarów cennych przyrodniczo, przez ocenę oddziaływania inwestycji, po działania ograniczające negatywne skutki pogarszającego się stanu ekosystemów i zmniejszającej się dostępności zasobów naturalnych.

– Sprawnie funkcjonujące ekosystemy są podstawą stabilnego rozwoju gospodarki i społeczeństwa. Dlatego chcemy zarządzać naszym wpływem na przyrodę w sposób oparty na najlepszych praktykach, ograniczać oddziaływanie tam, gdzie to możliwe, oraz wspierać odbudowę zasobów przyrodniczych. Przyjęcie Planu działań na rzecz bioróżnorodności do 2030 roku porządkuje podejście do tych wyzwań i przekłada je na konkretne działania w skali całej Grupy ORLEN – mówi Arkadiusz Kamiński, Dyrektor Wykonawczy ds. Środowiska, ORLEN S.A.

Dalsza część tekstu jest pod materiałem filmowym

Plan przyjęty w 2026 roku rozwija założenia Strategii Zrównoważonego Rozwoju Grupy ORLEN 2025–2035 oraz Polityki bioróżnorodności Grupy ORLEN. Dokument obejmuje m.in. wytyczne dla nowych inwestycji, zasady zarządzania zielenią, procedury kontroli gatunków inwazyjnych, rozwój baz danych środowiskowych oraz rozszerzenie wymagań wobec dostawców o kwestie związane z ochroną przyrody.

Plan działań na rzecz bioróżnorodności oparty na międzynarodowych standardach

Plan został opracowany na podstawie analizy wpływu działalności Grupy ORLEN na środowisko oraz identyfikacji obszarów wymagających szczególnej uwagi. Uwzględnia uznane międzynarodowe standardy i wytyczne dotyczące zarządzania wpływem biznesu na naturę, w tym TNFD, ESRS E4, Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework oraz Science Based Targets for Nature.

W ramach przygotowania dokumentu przeanalizowano m.in. położenie wybranych aktywów względem obszarów chronionych, korytarzy ekologicznych i terenów cennych przyrodniczo. Pozwoliło to wskazać miejsca, w których działania ochronne mogą przynieść największe efekty.

Bioróżnorodność w inwestycjach i działalności operacyjnej ORLEN

Jednym z głównych założeń BAP jest uwzględnianie aspektów przyrodniczych już na etapie planowania i realizacji inwestycji. Plan zakłada stosowanie hierarchii łagodzenia oddziaływań – od unikania negatywnego wpływu i jego minimalizacji, przez odbudowę środowiska, aż po działania kompensacyjne.

W praktyce oznacza to m.in.:

• retencjonowanie wód opadowych,
• rewitalizację terenów zielonych,
• odtwarzanie przepuszczalnych nawierzchni,
• ograniczanie emisji światła, hałasu i wibracji,
• budowę infrastruktury ułatwiającej migrację ryb,
• działania chroniące ptaki i nietoperze na farmach wiatrowych.

Plan ORLEN odpowiada na wymagania CSRD, ESRS i TNFD

Dokument ma również przygotować Grupę ORLEN do coraz bardziej szczegółowych wymagań dotyczących raportowania wpływu przedsiębiorstw na środowisko, wynikających m.in. z dyrektywy CSRD, standardów ESRS oraz podejścia TNFD.

Plan przewiduje rozwój monitoringu oddziaływania na przyrodę w wybranych lokalizacjach, pogłębianie analiz śladu bioróżnorodności – od poziomu segmentów działalności do konkretnych spółek i lokalizacji – oraz rozbudowę baz danych środowiskowych wspierających ocenę postępów.

Rosnące oczekiwania rynku, instytucji finansowych i interesariuszy sprawiają, iż przedsiębiorstwa są zobowiązane nie tylko do deklarowania działań na rzecz ochrony środowiska, ale także do przedstawiania mierzalnych danych dotyczących wpływu na ekosystemy oraz zarządzania związanymi z tym ryzykami.

Współpraca i edukacja na rzecz ochrony bioróżnorodności

Realizacja Planu będzie wymagała zaangażowania spółek należących do Grupy ORLEN oraz wdrożenia jego założeń do codziennych procesów i decyzji biznesowych. Dokument przewiduje także działania edukacyjne skierowane do pracowników, rozwój dialogu z interesariuszami oraz współpracę z jednostkami naukowymi i organizacjami pozarządowymi.

Przyjęcie Planu przez Komitet ds. Zrównoważonego Rozwoju Rady Nadzorczej potwierdza, iż ochrona bioróżnorodności stanowi jeden z elementów długoterminowego zarządzania ryzykiem oraz odpowiedzialnego rozwoju Grupy ORLEN.

ORLEN rozwija projekty ochrony przyrody od wielu lat

Nowy Plan porządkuje i wzmacnia działania prowadzone przez spółki Grupy ORLEN od lat. Jednym z przykładów jest program odbudowy populacji sokoła wędrownego realizowany od 1999 roku. W Zakładzie Produkcyjnym w Płocku para sokołów odchowała w latach 2002–2025 68 piskląt.

Grupa ENERGA od blisko 30 lat prowadzi działania na rzecz ochrony bociana białego, natomiast ANWIL od niemal dekady angażuje się w zarybianie Wisły.

W 2025 roku uruchomiono również kolejne inicjatywy wspierające ochronę przyrody, w tym Bałtycki Grant Bioróżnorodności i Wiślany Grant Bioróżnorodności oraz projekty dotyczące ochrony ptaków szponiastych, obejmujące m.in. ochronę siedlisk orła przedniego w Magurskim Parku Narodowym.

Źródło: ORLEN/Portal X

To też może Cię zainteresować:

Ukryta utrata bioróżnorodności: rośliny znikają z „dziewiczej” przyrody – alarmujące wyniki globalnego badania