26 minut temu
Burmistrz Marcin Dmowski ma za sobą połowę kadencji szefa miejskiej administracji. To okazja do poczynienia podsumowań, o które go poprosiliśmy.
– Czy w ciągu 2,5 roku sprawowania urzędu burmistrza można osiągnąć coś znaczącego?
– Na swoją działalność w samorządzie patrzę ze znacznie dłuższej perspektywy. Jeśli, tak jak ja, ma się za sobą wiele lat pracy, najpierw jako radny, potem zastępca burmistrza, a naliczyłem ich w sumie piętnaście, to jest wystarczająco dużo czasu, żeby faktycznie doczekać satysfakcjonujących efektów. Wraz z ówczesnym burmistrzem, Waldemarem Jaksonem, zainicjowaliśmy wiele projektów mających finał dopiero po kilku latach albo nie ukończonych choćby do tej pory. Burmistrz będący na urzędzie od 2,5 lat, bez wcześniejszego doświadczenia, takich projektów choćby jeszcze dobrze nie rozpocznie. Podam przykład budowy Areny Świdnik. Proces realizacji tego ogromnego, największego w historii Świdnika przedsięwzięcia inwestycyjnego, rozpoczęliśmy cztery lata temu, a dokończymy dopiero wiosną przyszłego roku. Nawiasem mówiąc, spotykam się z opiniami, iż w wydatkach inwestycyjnych preferuję sport. Jestem przekonany, iż oddanie tej hali do użytku otworzy przed nam nowe horyzonty i możliwości organizacji masowych wydarzeń różnego rodzaju. Rozmawiam z burmistrzami miejscowości, w których takie hale już funkcjonują i potwierdzają, iż o wiele łatwiej przeprowadzić w nich duże koncerty estradowe, konferencje czy targi. Kiedy już mówimy o sporcie, bardzo mnie cieszy, iż również stadion zaczął spełniać funkcję społeczną skupiając przy większych wydarzeniach 1000-1500 osób. Jestem przekonany, iż wydawanie 5 procent budżetu rocznie na sport zaprocentuje. Nie tylko sukcesami drużyn tak zwanego sportu kwalifikowanego, ale także zmianą profilu aktywności dzieci i młodzieży, które oderwą się od komputera, żeby pobiegać po boisku. Nacisk na rozwój sportu i innych form aktywności ruchowej zapowiadałem już podczas swojej kampanii wyborczej, a teraz konsekwentnie to realizuję. Nie odpowiada to moim krytykom, którzy wiedzą, iż robię to z pełnym przekonaniem i sercem, i jeżeli w to uderzą, to zaboli. jeżeli jednak chciałbym zbilansować plusy i minusy moich dotychczasowych 2,5 lat jako burmistrza, myślę, iż czwórkę bym sobie postawił. Trudno oceniać własną pracę. Ocena adekwatna i obiektywna nastąpi po pełnych pięciu latach mojej kadencji, w kolejnych wyborach, w których, przynajmniej na razie, zamierzam kandydować.
– Minione 30 miesięcy nie upływały wyłącznie w dobrych nastrojach.
– Podwyżki cen zagospodarowania odpadów, przejście na nowy system obliczania opłat, który jest w opinii części mieszkańców nieobiektywny. Po roku od jego wprowadzenia w dalszym ciągu uważam, iż była to słuszna decyzja. Ograniczyliśmy lukę pomiędzy deklarującymi się jako producenci odpadów, a faktyczną liczbą mieszkańców. Tym samym koszt funkcjonowania systemu rozkłada się na większą liczbę osób. Już nie na 32, ale na około 37 tysięcy.
– Szkoda, iż nie przekłada się to, przynajmniej na razie, na wysokość opłat.
– Nie chcę jeszcze przesądzać, ale prawdopodobnie w przyszłym roku stawki pozostaną na dotychczasowym poziomie. To krok w dobrą stronę. Ale bądźmy szczerzy. Władza samorządu nie polega jedynie na budowaniu pięknych obiektów, otwieraniu nowych dróg. A propos dróg, z krytyką spotkało się wolne tempo przebudowy ulicy Turystycznej, bo to przecież tylko dwieście metrów drogi. Nie przebiło się do opinii publicznej, iż było to dwieście metrów „wypruwania” wszystkiego, co pod jezdnią znajdowało się od dziesiątków lat. jeżeli już budujemy, to wymieniamy sieci ciepłownicze, wodno-kanalizacyjne, całe uzbrojenie. Robimy wszystko jak trzeba, pewnie znowu na dziesiątki lat. Ale niestety wymaga to czasu.
– Jakie cechy swojej kadencji w wymiarze niematerialnym uważa Pan za sukces?
– Myślę, iż jest nim stały kontakt z mieszkańcami, dzięki, między innymi, aktywności w mediach społecznościowych. Poza tym udało mi się, jak sądzę, obniżyć temperaturę sporu politycznego, pobudzić większe poczucie wspólnoty, co jest niezwykle potrzebne w obliczu bardzo niespokojnych czasów, w których żyjemy. Sam wybór nowego burmistrza po 26 latach władzy poprzedniego mogło być powodem do niepokoju wśród mieszkańców, bo nowe nie musi być równie dobre. Wydaje się, iż wszystko wróciło do normy. Staram się przekonywać ludzi o różnych poglądach, iż Świdnik jest naszym wspólnym dobrem, mamy wspólne cele i problemy, i nie ma sensu szarpać się, no właśnie, bez sensu.
Co burmistrz Marcin Dmowski uznaje za kamienie milowe połowy kadencji sprawowania urzędu?
Infrastruktura i rozwój:
Hala sportowa przy SP nr 3 – nowe możliwości dla uczniów i sportowców; Ekotarg – lepsze warunki dla mieszkańców i lokalnych sprzedawców; Rozwój Strefy Aktywności Gospodarczej – przestrzeń dla przedsiębiorców i nowych miejsc pracy; Ulica Dworcowa – zrealizowana wspólnie z powiatem; Rondo gen. Maczka – kolejny efekt współpracy miasta i powiatu; Ulica Dywizjonu 303 – z chodnikiem, drogą rowerową, odwodnieniem i oświetleniem; Ulica Skośna – kolejna inwestycja poprawiająca codzienne dojazdy do pracy w Strefie Aktywności Gospodarczej; Rozbudowa i modernizacja siedziby PSONI – lepsze warunki dla osób z niepełnosprawnościami; Rekordowy budżet miasta – około 340 mln zł wydatków na miejskie zadania i rozwój;
Zieleń i troska o otoczenie
Parki kieszonkowe przy ulicach Okulickiego i 3 Maja – nowe miejsca odpoczynku blisko domu; Pozyskanie środków na Park Brzeziny; Praca w zespole dotyczącym lasu Rejkowizna i działania na rzecz ochrony lasu; Działania na rzecz ochrony drzew pomnikowych w lesie; Miejska Dzielnia na PSZOK – miejsce, za pomocą którego przedmioty mogą zyskać drugie życie; Pozyskanie środków na wymianę latarni ulicznych.
Komunikacja
Zakup trzech autobusów wodorowych i wprowadzenie ich do obsługi połączeń; Ładowarki do samochodów elektrycznych; 11. miejsce w Polsce pod względem długości dróg rowerowych w przeliczeniu na powierzchnię miasta.
Edukacja, młodzież i bezpieczeństwo
2. miejsce w województwie pod względem wyników egzaminów ósmoklasistów; „Dobre Miejsce” dla młodych – przestrzeń spotkań i realizacji własnych pomysłów; Nowa filia biblioteczna we wschodniej części miasta; Program „Bezpieczny Świdnik” – broszury informacyjne i szkolenia dla mieszkańców; Zmiany w organizacji ruchu, porządkowanie parkowania i poprawa bezpieczeństwa w sąsiedztwie szkół, przedszkoli i przychodni.
Sport i rekreacja
Awans Avii do II ligi; Avia w ćwierćfinale Pucharu Polski – sportowe emocje i promocja naszego miasta; Akademia Piłkarska Avii ze Złotą Gwiazdką – wyróżnienie jakości szkolenia młodych zawodników; Akademia Siatkarska ze Srebrną Gwiazdką; Remonty Orlików przy SP nr 3 i SP nr 5; Nowe saunarium w Parku Avia; Lodowisko w Parku Avia.
Kultura
Świdnik Air Festival; Jarmark Bożonarodzeniowy; Kulturalne Lato; Świdnik Jazz Festival; Działania Biblioteki.
Społeczne
Smakowanie Frykasów; kooperacja z organizacjami pozarządowymi; Klub Seniora; Działalność Centrum Usług Społecznych
Wsparcie mieszkańców i kolejne duże inwestycje
Kontynuacja opieki wytchnieniowej dla rodzin i opiekunów osób z niepełnosprawnościami; Rozpoczęcie budowy Świdnik Areny – przyszłego miejsca wydarzeń sportowych i kulturalnych; Rozpoczęcie budowy Centrum Aktywności Społecznej – przestrzeni dla mieszkańców, seniorów i organizacji społecznych; Pozyskanie środków unijnych na nową bibliotekę miejską.
