Grupa PZW specjalizuje się w innowacyjnych rozwiązaniach

2 godzin temu

Grupa PZW specjalizuje się w innowacyjnych rozwiązaniach m.in. z zakresu gospodarki odpadami i wytwarzania energii elektrycznej i cieplnej. Firma była generalnym wykonawcą biogazowni w Kole i planuje rozwój w tym obszarze. Na pytania „Magazynu Biomasa” odpowiada Prezes zarządu, Przemysław Zalewski.

Biogazownie rolnicze zyskują na znaczeniu. Jak z pana perspektywy wygląda dziś ten rynek w Polsce?

Jesteśmy w tej chwili na etapie rozwoju biogazowni, który można porównać do budowy dróg w Polsce w latach 2000–2010. Plany są ambitne, potrzeby ogromne, ale przed nami jeszcze długa droga. Może brakuje nam impulsu, który przyspieszyłby ten proces – takiego jak Mistrzostwa Europy dla infrastruktury drogowej.

Myśleliśmy, iż będzie nim wojna i kryzys gazowy, ale dziś wygląda na to, iż wciąż czekamy na nasze „Mistrzostwa Świata”. Potrzeba rozwoju biogazowni – rolniczych, komunalnych i przemysłowych – jest bezdyskusyjna. Potrzebujemy ich tak samo jak dróg. Niestety, napotykamy na wiele barier: brak środków mimo dostępnych programów wsparcia oraz rozproszone i niespójne przepisy prawne.

Przykładowo biogazownia rolnicza do 500 kW nie wymaga decyzji środowiskowej, ale już budowa sieci cieplnej do pobliskich domów – według lokalnych urzędów – tak. Jako pracownia projektowa nie zgodziliśmy się z tą interpretacją i przeszliśmy pełną ścieżkę odwoławczą: od SKO, przez WSA, aż po wyrok (BA.6743.1.6.2024), który umożliwił nam rozpoczęcie budowy sieci po dwóch latach starań. Co ciekawe, inwestor chciał sfinansować budowę sieci cieplnej do miejscowości gminnej z własnych środków, by zasilić szkoły, przedszkola i domy jednorodzinne po trasie. Cena ciepła miała wynosić zaledwie 40% kosztu energii z węgla kamiennego.

JUŻ DZISIAJ ZAPISZ SIĘ NA KONGRES BIOGAZU 2025!

Niestety, opór społeczny wpłynął na lokalne władze, które wstrzymały cały proces. W efekcie tanie ciepło trafi tylko do kilku budynków w bezpośrednim sąsiedztwie biogazowni. Analogia z drogami jest tu bardzo trafna – każdy chce mieć tani prąd i ciepło, ale najlepiej, żeby inwestycja powstała gdzieś indziej. Bez rozwiązań systemowych nie osiągniemy celu. Potrzebne są jasne przepisy, np. określające minimalną odległość biogazowni od zabudowań – 200 m i koniec dyskusji. jeżeli to niemożliwe, należy przewidzieć ekwiwalent dla właściciela. Nie wierzymy w tzw. edukację społeczną – mamy 40 lat doświadczenia w inwestycjach. Albo podejmujemy konkretne działania i budujemy biogazownie, albo dalej spalamy węgiel i gaz.

Potrzebne są szczegółowe przepisy, nie marzenia. Biometanownie z LNG nie mają żadnych ograniczeń przyłączeniowych, a mimo to nie powstają, bo zawsze znajdzie się ktoś, kto będzie protestował. Czas na systemowe podejście, jasne regulacje i realne wsparcie – tylko wtedy biogazownie będą mogły pełnić istotną funkcję w transformacji energetycznej kraju.

Kogeneracja to dziś jedno z kluczowych haseł w energetyce odnawialnej. Jakie rozwiązania w tym obszarze oferuje Grupa PZW?

Jako Grupa PZW dostarczamy certyfikowane urządzenia kogeneracyjne o mocy od 50 do 1000 kWe, oparte na silnikach MAN i Jenbacher. Każdy projekt poprzedzamy analizą zapotrzebowania na energię cieplną i chłodniczą. Kogeneracja jest dochodowa, ale najważniejsze jest efektywne wykorzystanie ciepła.

Przykładowo udało się wyprowadzić ciepło do kotłowni węglowej, osiągając 80% wartości GJ z węgla. Oferujemy kompleksowe rozwiązania: sieci ciepłownicze, chłodzenie porodówek trzody, ogrzewanie hal, instalacje parowe. Kogeneracja może też generować parę wodną wysokoprężną. Silniki kogeneracyjne pozostaną najważniejsze – biometanownie wymagają dużo energii, a agregaty są najstabilniejszym źródłem.

Coraz częściej mówi się o kogeneratorach kontenerowych, które dają większą elastyczność. Jakie macie doświadczenia z takimi instalacjami i jak reagują na nie rolnicy czy inwestorzy?

Oferujemy jednostki kontenerowe również w formie wynajmu, szczególnie cenione przy sezonowym zapotrzebowaniu na energię. To rozwiązanie wygodne i ekonomiczne. W razie awarii wymieniamy urządzenie w ciągu 72 godzin, co daje klientom poczucie bezpieczeństwa i przewagę operacyjną. Dzięki temu rolnicy i inwestorzy mają większą pewność zyskowności projektów, co pomaga w negocjacjach. Kompleksowe podejście i gotowość do szybkiego działania są często decydujące przy wyborze naszej firmy.

Eksploatacja kogeneratorów w praktyce nie zawsze jest bezproblemowa. Jakie są najczęstsze trudności, na jakie trafiają użytkownicy, i w jaki sposób Grupa PZW pomaga je rozwiązywać?

Dysponujemy zapleczem magazynowym, co pozwala na szybką dostawę kontenerów, silników i podzespołów. Problemy pojawiają się głównie na etapie eksploatacji – kluczowa jest jakość gazu. Zbyt wysoka wilgotność czy niska zawartość metanu mogą prowadzić do awarii. Niestety, wielu klientów nie decyduje się na stałą opiekę serwisową, reagując dopiero przy poważnych usterkach, co zwiększa koszty i czas przestoju.

Podkreślacie swoje doświadczenie w sektorze biogazu. Jak ono przekłada się na realne efekty dla klientów – np. sprawność instalacji, stabilność pracy czy opłacalność projektów?

Od lat specjalizujemy się w procesach fermentacyjnych, szczególnie w oczyszczalniach ścieków. Mamy też doświadczenie w odbiorze ciepła i energii w instalacjach przemysłowych. Opracowaliśmy dedykowane oprogramowanie systemowe, które zwiększa sprawność i stabilność układów. Dyspozycyjność naszych urządzeń przekracza 8200 godzin rocznie, przy sprawności powyżej 85%.

Na zlecenie Neo Bio Energy zrealizowaliście projekt biogazowy w Kole – czego was nauczył?

Projekt w Kole był dla nas naturalnym środowiskiem – łączył oczyszczalnię ścieków, biogazownię i kogenerację. Od lat projektujemy takie instalacje, a tu po raz pierwszy połączyliśmy wszystkie nasze kompetencje w jednej inwestycji jako GW. Przebudowywaliśmy istniejącą oczyszczalnię pod kątem produkcji biogazu, pokazując potencjał beztlenowego oczyszczania ścieków jako źródła energii.